Ihr Partner für ERP, PLM und Projektmanagement
Unser Unternehmen wurde 2010 gegründet und verfügt dennoch über mehr als 30 Jahre praktische Erfahrung in der Unternehmensberatung. Als herstellerunabhängiger Partner unterstützen wir Unternehmen bei der Umsetzung komplexer Projekte sowie bei der Einführung und Optimierung von ERP- und PLM-Systemen.
Die Innovationskraft des Prozept-Teams steht für zukunftsorientierte Lösungen. Dynamik, Ideenreichtum und ein breit gefächertes Know-how ermöglichen es uns, optimale Kundenlösungen zu entwickeln und Projekte effizient umzusetzen.
Gleichzeitig engagieren wir uns für die nachhaltige Stärkung der Wettbewerbsfähigkeit Europas durch kontinuierliche Weiterentwicklung, Prozessoptimierung und erfolgreiche Umsetzung anspruchsvoller Projekte.
Dabei gilt für uns stets: Der Kunde ist König. Wir unterstützen unsere Kunden bei der Verwirklichung ihrer Ziele mit bewährten Prozess- und Projektmanagementmethoden, wobei uns insbesondere agile Methoden besonders am Herzen liegen.
Prozept – Pragmatisch. Praktisch. Gut.
Der Mehrwert für unsere Kunden hat für uns höchste Priorität. Mit fundierten Methoden im Prozess- und Projektmanagement unterstützen wir sie zielgerichtet und setzen dabei bewusst auf agile Arbeitsweisen.
- 100 % unabhängig: Wir suchen stets die beste Lösung für unsere Kunden.
- kundenorientiert: Die Strategie und Unternehmenskultur unserer Kunden sind die Leitbilder unserer Projekte.
- praxisnah und effizient: Jahrelange Erfahrung gepaart mit pragmatischem Vorgehen garantieren individuelle und wirtschaftliche Lösungen.
- kompetent und wertschöpfend: Know-how aus unterschiedlichen Bereichen und jahrzehntelange Erfahrung nutzen wir zum Vorteil unserer Kunden.
Flexibel. Effizient. Agil.
Wir setzen seit langer Zeit bei unseren Vorhaben auf Agile Methoden und haben mit Agilen Projektmanagement Ansätzen nur die besten Erfahrungen gemacht. Egal ob es sich um Auswahl- Einführungs- oder Optimierungsprojekte handelt sind Agile Methoden die erste Wahl.
Speziell in Softwareeinführungsprojekten haben wir mit agiler Softwareentwicklung und Scrum sehr gute Erfahrungen gemacht. In anderen Projekten können wir auch auf gute Erfahrungen mit KANBAN Methoden berichten.
Ihre optimale Wirkung entfalten die Agilen Methoden mit einer guten Tool Unterstützung, wobei wir hier speziell auf Erfahrungen mit JIRA, TRELLO, Meister Task und Asana zurückgreifen können.
Wir arbeiten gemeinsam mit unseren Kunden nach agilen Prinzipien:
- Schnelligkeit durch iterative Umsetzung und schnelle Feedbackzyklen
- Klarheit durch strukturierte Planung und offene Kommunikation
- Nachhaltigen Erfolg durch kontinuierliche Verbesserung und konsequente Kundenausrichtung